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          索  引 號: 111423LL00100/2025-36380 主題分類:
          發文機關: 成文日期: 2025年06月27日
          標      題: 中共呂梁市應急管理局委員會 關于2023年度預算執行情況審計發現問題 整改情況的公告
          發文字號: 發布日期: 2025年06月27日

          中共呂梁市應急管理局委員會

          關于2023年度預算執行情況審計發現問題

          整改情況的公告

          2024年4月25日至5月20日,市審計局對市應急管理局局機關及所屬6個事業單位2023年度預算執行情況進行了審計,并出具《審計報告》。接到審計報告后,局黨委高度重視,立即成立審計發現問題整改工作領導小組,對照反饋問題、整改意見建議及有關要求認真研究。將審計發現的29個問題進一步細化分解,確定為32個具體問題(其中,局機關涉及7個,市防震減災中心涉及2個,市應急管理綜合行政執法支隊涉及6個,市應急綜合救援支隊涉及2個,市礦山災害綜合防治中心涉及2個,市煤礦安全事務服務中心涉及5個,市煤礦瓦斯監控系統維修校驗中心涉及8個),并提出針對性整改措施,明確具體責任人和完成時限,形成審計發現問題整改方案及整改“三清單”,經局黨委會研究通過后,各責任單位嚴格對照問題清單,逐項落實整改措施,高標準嚴要求推動整改。

          現將審計發現問題整改情況公告如下:

          一、審計查出問題整改情況

          截至目前,發現的32個具體問題,已完成整改28個(包括立行立改類問題27個,分階段整改類問題1個),正在整改中4個(包括立行立改類問題1個,分階段整改類問題1個,持續整改類問題2個)。

          1.已完成整改28個,其中:

          (1)立行立改類問題27個,主要涉及無預算列支相關費用、部門預算績效管理較差和政府采購制度執行不嚴格等方面內容。針對這些重點問題,著力完善財務管理制度,研究制定了《呂梁市應急管理局預算管理辦法》、《呂梁市防震減災中心政府采購業務內部管理制度》、《呂梁市應急管理綜合行政執法支隊財務管理制度》、《呂梁市礦山災害綜合防治中心固定資產管理制度》和《呂梁市煤礦安全事務服務中心財務預決算管理制度》等制度辦法,以建立制度機制推動整改成效常態化、長效化、規范化。通過加強預算管理,合理安排年初預算,把握預算執行進度,嚴格按照預算規定的用途支出,不得擅自改變資金用途,并嚴格執行相關審批程序規范預算執行。進一步強化政府采購業務管理,按照管理、執行、使用相分離,采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離,采購、決策、付款相分離,即三個“三分離”圍繞采購職權運行的關鍵環節,強化對有關工作人員的監督。同時,加強財務人員教育培訓,增強責任意識,掌握政策規定,提高業務能力,規范財務行為。針對超省級標準租用公務用車問題,嚴格按市直部門公務用車租賃費新標準(呂財行〔2024〕73號)執行,研究制定《公務用車使用管理制度》,規范公務用車管理。

          (2)分階段整改類問題1個,主要是市煤礦瓦斯監控系統維修校驗中心固定資產應評估未評估、未移接交劃轉手續問題?,F已完成資產評估,并出具資產清查專項審計報告,對賬務進行合并。

          在整改過程中,各單位責任人認真履行整改責任、注重實效,堅持全面推進、重點突破,對審計報告反映的問題進行清單式管理,做到整改一項、驗收一項、銷號一項。

          2.正在整改中4個,其中:

          (1)立行立改類問題1個,具體為:

          未調撥國有資產265.49萬元?,F已對實物資產完成清點,正在與市財政局資產科對接,根據資產調撥相關規定,履行資產調撥手續。

          (2)分階段整改類問題1個,具體為:

          2020年8月,在事業單位機構改革中,市安全生產應急救援指揮中心、市軍事化礦山救護大隊撤并到市應急綜合救援支隊,未進行資產評估清算就移接交劃轉。目前正在向市財政局申請資產評估清算費用,并按照有關規定,在市財政部門的監督指導下及時進行資產評估清算工作,計劃于2025年8月中旬完成整改。

          (3)持續整改類問題2個,分別為:

          用工作經費編報預算發放自收自支人員工資448.83萬元,目前正在積極協商整改中。

          往來賬款未及時清理289.7萬元?,F已成立專項工作小組,制定了具體整改計劃,明確了每個階段的整改措施和整改步驟,正在按計劃推進中。

          針對正在整改中問題,各責任單位都提出詳細整改措施,積極解決問題,逐步推動過程中。

          二、目前存在的問題

          1.整改有差距,立行立改類問題未完全整改到位。在實際整改過程中,跨部門信息共享不足,最新規章制度了解不及時,且部分事項正在審批過程中,從而影響整改進度。

          2.各單位整改進展不平衡,實際整改效果距離預期目標還有一定差距。分階段整改問題正在持續推進中,后續需持續跟進督促整改;持續整改類問題整改進度慢,現已提出整改計劃,落實到具體責任人負責逐步推進。

          三、下一步做法

          1.加強對下屬單位監督,持續強化整改力度。落實整改責任人責任,對整改工作定期檢查和評估。加強內部溝通,確保部門內各單位之間信息共享,協同推進整改工作,及時對賬銷號。

          2.進一步建立健全財務制度,并抓好落實。針對整改過程中發現的問題,建立健全長效機制,認真落實制度規定,嚴格審核把關,防止類似問題再次發生。同時,定期開展自查自糾活動,及時發現并解決問題,確保財務工作的持續優化。

          3.促進整改成果運用,規范預算執行,加強資產管理,將整改成果融入單位日常管理和運行中。組織財務方面的專題培訓,提高財務人員對整改成果的認識和運用,規范預算資金執行,加強對單位資產的管理和使用。

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